Бирюзовая франшиза
Гарантированно выведу на прибыль или верну деньги
Узнайте все нюансы из первых уст
от основателя компании Константина Дубровина
zoom с Константином
выведу на прибыль, потому что ваш бизнес не будет отличаться от моего
паушального взноса будет вложено в развитие непосредственно вашей франшизы
организации бизнеса, найма и обучения сотрудников я возьму на себя
100%
100%
100%
100 тыс. руб.
никаких дополнительных расходов или вложений
Паушальный взнос
190 тыс. руб.
финмодель содержит все формулы, чтобы убедиться в объективности расчетов
Прибыль 12-го месяца
3 мес.
я беру на себя ответственность за этот срок
Окупаемость
0
бирюзовая франшиза - это совместное ведение бизнеса, тут нет роялти
Роялти
Основатель
Прямая речь:
Константин Дубровин
основатель компании TOPsharing.center
У нас в компании есть
мечта - чтобы каждый приносил с работы и деньги, и хорошее настроение. Это касается и наших клиентов, и их сотрудников, и нас самих.
Профессиональный наставник. Лучший бизнес-тренер России 2013 в номинации "Развитие персонала"
28 лет в B2B-продажах, 15 лет в бизнесе,
500+ консалтинговых проектов
Созданный бизнес показывает ежегодный двухкратный рост выручки
ТОПшеринг
Всё, что нас окружает, создано предпринимателями. Они решают наши проблемы и помогают двигаться вперед, но сами нуждаются в опоре - сильных руководителях среднего и высшего звена.

Мир меняется. На смену штатным руководителям приходят шеринговые. Важно оказаться в числе первых на огромном зарождающемся рынке ТОПшеринга.

TOPsharing.center - первая и крупнейшая в России компания, предоставляющая шеринговых руководителей. Лучших в своем деле.
Преимущества ТОПшеринга
Шеринговый руководитель ведет несколько компаний. Он видит большое количество ситуаций, на примере разных проектов знает к чему приводят те или иные действия, обменивается опытом с коллегами, которые тоже видят большое количество ситуаций.
Максимальная насмотренность
Когда отдел вырастает, рост компании приостанавливается. Штатный руководитель не заинтересован в появлении отдела-конкурента. Шеринговые руководители не имеют таких ограничений и могут руководить любым количеством сотрудников.
Плавное масштабирование
Чтобы взять на работу руководителя отдела и убедиться, что он справляется со своими обязанностями нужно в среднем четыре месяца и полмиллиона рублей. С шеринговым руководителем ту жу задачу можно решить за один месяц и 40 000 рублей.
Легкий старт
Полная поддержка
Управленческая команда
Когда в компании работает всего один маркетолог, один-два менеджера по продажам, собственнику приходится самому ими руководить. ТОПшеринг позволяет нанять только часть руководителя и получить все необходимые компетенции.
Профессиональный контроль
Предприниматель не всегда владеет всеми нюансами работы отделов. Поэтому ему сложно понять и проконтролировать штатных руководителей. Шеринговые руководители отчитываются не только перед заказчиком, но и в своей компании.
TOPsharing.center берет на себя функции, которые сложно выполнить в рамках небольшой компании: мы подбираем персонал, причем за свой счет; поддерживаем службу контроля качества; отвечаем на безлимитное количество вопросов в консалт-поддержке.
01.
02.
03.
04.
05.
06.

Портфолио
TOPsharing.center
Всего больше 700 проектов
Отличия
бирюзовой франшизы
Бирюзовую франшизу могут предложить только самоуправляемые компании, такие как ВкусВилл, Банк Точка или TOPsharing.center
Обычная франшиза
Бирюзовая франшиза
01.
Структура
В традиционной схеме франчайзи создает новое предприятие - копию бизнеса франчайзера. Он арендует помещение, нанимает и обучает персонал, несет риски, связанные с открытием нового бизнеса.

В бирюзовой франшизе нужно просто инициировать создание нового круга внутри самого франчайзера. В этот круг войдут все, кто нужен, чтобы продать и оказать услуги. Первое время франчайзи может не нанимать и не обучать новых сотрудников, а просто пригласить из других кругов на условиях совмещения. Франчайзи внутри франчайзера, а не снаружи, поэтому его бизнес не может быть неуспешным.

Есть еще одно важное отличие: в традиционном франчайзинге все решения принимает управляющая компания; в бирюзовом - сотрудники, включая франчайзи. Поэтому бирюзовую франшизу могут предложить только самоуправляемые компании.
02.
Риски
В традиционном франчайзинге все решения принимает управляющая компания; в бирюзовом - сотрудники, включая франчайзи. Поэтому бирюзовую франшизу могут предложить только самоуправляемые компании.

В таких компаниях нет руководителей. Каждый сотрудник может вынести предложение, которое будет принято при отсутствии квалифицированных возражений. Это называется консент.

Самоуправляемые компании показывают хороший рост, сотрудники получают большие зарплаты, клиенты проявляют высокую лояльность. Это связано с тем, что каждый отвечает не перед руководителем, а перед своим коллективом. Поэтому все сотрудники демонстрируют высокую ответственность и профессионализм.
03.
Культура
Что будет после сделки
TOPsharing.center - единственная компания, которой я уделяю все свое внимание.
Я никуда не инвестирую, кроме собственного бизнеса. У меня шестидневная рабочая неделя
и все время я посвящаю сотрудникам и франчайзи.
больше о модуле
Покажу как все работает
Мы начнем с общих тем и постепенно вникнем во все детали.
Я расскажу об идеологии ТОПшеринга, о структуре, о холакратии. Познакомимся с сотрудниками, увидим процессы.
Больше о модуле
01.
Больше о модуле
В круге происходит вся работа: в него приходят лиды, которые превращаются в проекты; в круге решаются все рабочие вопросы и принимаются решения; участники круга делят между собой часть прибыль.
Помогу создать круг
больше о модуле
02.
Переходим к системе мотивации — материальной и нематериальной, которая позволяет увеличить работоспособность всех Ваших менеджеров и повысить эффективность их ежедневной работы.
Система мотивации
больше о модуле
Приступаем к изучению и внедрению нестандартных методов лидогенерации: маркетинговые материалы и продажи, социальные сети, пиар, еmail, медиа, мессенджеры, сквозная бизнес аналитика и др.
Нестандартные методы
лидогенерации
больше о модуле
Изучаем различные навыковые модели продаж, отличие сегментов рынка, навыки холодных звонков, ведение переговоров, заключение сделки, разработка речевых модулей для правильного выявления потребностей и работы с возражениями.
Навыковые модели продаж
больше о модуле
Переходим к системе подбора персонала, которая включает определение должности, профессионализма, компетентности, виды интервью, систему обучения. Мы полностью выстраиваем систему адаптации сотрудников под бизнес-процесс. Помогаем повысить эффективность работы менеджеров за счет внедрения системы автоматизации.
Система подбора персонала. Автоматизация продаж
больше о модуле

Получите консультацию по настройке системы продаж с Константином Дубровиным
Расскажем, как можно построить систему продаж по 850 точкам роста и увеличить прибыль компании минимум на 30% уже в первый месяц работы.
Гарантия результата
6 модулей
Онлайн
3 участника
Онлайн встречи
6 встреч с экспертом
Не менне 120 минут работы с экспертом
Выезд эксперта в вашу компанию на 2 дня
03.
Узнать цену
Все ключено с гарантией результата
Описание:
Персональная разработка системы отчетности мотивации, скрипты, разработка всех аспектов под Вашу структуру бизнеса. Гарантия результата прописана в официальном договоре.
Оставьте заявку на участие
Благодарности наших клиентов после
прохождения курса
Мы предлагаем различные тарифы, которые помогут вам пройти курс даже из другой точки мира
Максим Шагалов
Собственник ООО «Капитал»
Практически сразу в магазине внедрили Dashboard, куда стали выводить показатели за текущий день, неделю, месяц. «Благодаря этому инструменту мы оперативно можем анализировать, где и что мы пропустили, в чем промах и что мы можем сделать, чтобы в следующем месяце этого не повторить.
Максим Шагалов
Собственник ООО «Капитал»
Практически сразу в магазине внедрили Dashboard, куда стали выводить показатели за текущий день, неделю, месяц. «Благодаря этому инструменту мы оперативно можем анализировать, где и что мы пропустили, в чем промах и что мы можем сделать, чтобы в следующем месяце этого не повторить.
Максим Шагалов
Собственник ООО «Капитал»
Практически сразу в магазине внедрили Dashboard, куда стали выводить показатели за текущий день, неделю, месяц. «Благодаря этому инструменту мы оперативно можем анализировать, где и что мы пропустили, в чем промах и что мы можем сделать, чтобы в следующем месяце этого не повторить.
Участвуйте в практикуме и увеличьте продажи на 30%
Оставьте заявку на участие и наш менеджер Вам перезвонит в течение 15 минут
Мы входим в тройку лидеров в области увеличения продаж в России
За 10 лет мы увеличили рост продаж более чем в 7000 компаниях
Остались вопросы?
Оставьте заявку и наш менеджер Вас проконсультирует
О нас
Адрес компании:
Интенсив-практикум
«Отдел продаж под ключ»
г. Москва, 17 проезд Марьиной Рощи, 4к1